|
«Одно из условий выздоровления – желание выздороветь» Сенека «В управлении организацией, в конечном счете, все сводится к трем факторам: люди, продукт, прибыль. На первом месте – люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать» Ли Якока О тренинге Разделяй и властвуй! (Управленческая компетентность руководителя как конкурентное преимущество бизнеса)Днепропетровск Цель: - Развитие управленческой гибкости и компетентности, диагностика управленческого потенциала участников группы
Эта программа – для Вас, А) если Вы: - Руководитель или участник групп кадрового резерва
- или просто хотите, с помощью усиления своего управленческого интеллекта, повысить эффективность задуманных Вами проектов (как в профессиональной сфере, так и в личной)
Б) ставите перед собой такие цели: - повысить конкурентоспособность своей компании за счет развития управленческого ресурса
- выработать единую политику управления ресурсами корпорации/бизнеса
- повысить собственную управленческую гибкость и компетентность
- сделать свою работу более осознанной, эффективной и продуктивной
В) что даст Вам тренинг: Системный взгляд на - технологии менеджмента и способы развития управленческих навыков
Понимание - основ психологии управления
- как работают практические «инструменты» менеджмента, их влияние на развитие деловых отношений
- как менять свои стереотипы управленческого поведения
Возможность - научиться оценивать ситуацию делового общения как попытку скрытого влияния
- освоить приемы защиты и техники влияния
- научиться регулировать конфликтную ситуацию, мотивировать себя и подчиненных
- научиться быстро и качественно принимать управленческие решения
- выявить собственные проблемные зоны в управленческой деятельности
- протестировать свои управленческие качества и способности (тесты подбираются по предварительной заявке участников группы), получить профессиональную обратную связь тренера
- восстановить или пополнить собственные управленческие ресурсы
Тренинг проходит в активной форме, участники максимально вовлечены в процесс обучения. Каждый блок информации подкрепляется практическими упражнениями на отработку навыков с комментариями тренера. Программа представлена в виде 4-х модулей (1МОДУЛЬ – 1 тренинговый день). Возможно проведение корпоративного обучающего проекта с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы. Программа тренинга 1-я ступень: функции управления или что делает руководитель?Вводная: средства управленческого общения. их роль в системе управления людьми Модуль 1 – основы психологии управления Уровни управления (психологические аспекты, масштаб мышления): - Руководитель
- Предприятие / Бизнес
- Взаимодействие с подчиненными
- Системное мышление в управлении
- Функции управления
- Стили руководства (с учетом компетенции, надежности и уровня личностной зрелости сотрудника)
- «Синдром конечной остановки» (об управлении, почти серьёзно)
Модуль 2 – ситуативное управление - Конфликты в практике управления
- Мотивация себя и персонала
- Проницательность или бизнес-интуиция
- Скрытое управление (виды и алгоритм)
- Техники влияния
- Защита от постороннего влияния как антиманипуляция
- Принятие управленческих решений (ПУР) – способы и технологии
- Основы управления временем, информацией, эмоциями
2-я ступень: навыки и качества руководителя: каким должен быть руководитель и каков я?Модуль 3 – личность руководителя: навыки, качества и здоровье - Личностно-деловые качества руководителя
- Основы лидерства
- Искусство убеждать
Модуль 4 – личность руководителя: диагностика и развитие потенциала - Психодиагностика и самооценка управленческих навыков каждого участника группы
(тесты подбираются по предварительной заявке участников группы). - Рекомендации тренера и Индивидуальный план развития.
Заключение: обратная связь тренера и группы; задание на отработку освоенных техник и приемов
|
